Travailler en réseau, articuler les pratiques de chacun pour une meilleure efficacité
Entre démarche « top-down » et démarche « bottom-up » la palette des modalités de gouvernance de projet est très large. Manager un projet c’est avant tout s’adapter au contexte mais c’est également concilier une vision globale, analyser sa place dans l’environnement institutionnel, coopérer … le tout avec une méthode de travail implacable !
Nous vous proposons deux journées pour travailler sur les points clé du management de projet : construire une démarche de concertation, définir des orientations stratégiques, bâtir une architecture (finalités, plan d’action, analyse des risques…), animer une démarche de projet, communiquer… le pilotage des projets de territoire n’aura plus de secret pour vous
Cette formation ambitionne de faire de vous :
des initiateurs du changement : stimuler la conception concertée de projets ambitieux et réalistes qui déclinent la stratégie de développement du territoire
des facilitateurs : orchestrer sans diriger des acteurs du projet dans un environnement complexe
des organisateurs : structurer, planifier, évaluer le déroulement du projet
Des apports théoriques seront au programme mais nous vous proposerons également une initiation au mind-mapping, la construction d’outils de pilotage, de tableaux de bord avec en fil rouge une démarche de projet développée sur les deux journées de formation.
- Télécharger le programme
Pour en savoir +, rendez-vous les 28 et 29 septembre 2009 à Clermont Ferrand.
Responsables pédagogiques : AgroParisTech-ENGREF.
Pour vous inscrire, contacter Florence Seguin-Callois
Vous pouvez également télécharger les supports utilisés lors de la formation :
- Construire l’architecture d’un projet
- Favoriser l’adhésion
- Gouvernance
- La communication dans les projets de territoire
- Aborder la complexité dans les projets de territoire
- Projet et conduite du changement appliqué aux territoires
