Les élus de la Communauté de communes du Pays de Saugues ont décidé de réaliser un diagnostic économique stratégique du territoire.
Depuis sa création, la Communauté de communes du Pays de Saugues s’est dotée de compétences variées et a mis en place un certain nombre de services. Dans le domaine du développement économique, un service d’accompagnement des porteurs de projet a été assuré sans qu’une réelle politique soit définie en la matière.
Au lendemain des élections municipales de mars 2008, les nouveaux élus du Conseil Communautaires souhaitent passer à une étape plus ambitieuse en engageant une réflexion de fond sur la mise en place d’une politique de développement économique structurée, volontariste et consensuelle.
Ce diagnostic stratégique, qui va guider l’action communautaire des années à venir, concerne aussi bien l’artisanat, le commerce, les services (à la personnes et aux entreprises), la santé, les loisirs, le tourisme, l’agriculture et la forêt, les ateliers industriels que l’organisation du territoire et des services publics.
Les objectifs de l’étude :
- Favoriser la création d’emplois ;
- Déterminer les secteurs d’activités porteurs d’avenir ;
- Etablir un plan d’action partagé avec les partenaires institutionnels pour concentrer l’effort de la Communauté de communes en matière de développement économique.
Le programme de l’étude.
L’étude économique se déroulera en 3 phases et sera réalisée par des étudiants d’écoles supérieures.
1. L’étude flash (octobre 2008)
Grâce à des enquêtes terrain, les étudiants de l’ESC (Ecole Supérieure de Commerce) de Clermont-Ferrand, vont recenser, identifier et analyser la viabilité des projets et des porteurs de projets.
Sur la base de ses résultats, la Communauté de communes pourra d’une part orienter les porteurs de projets vers des partenaires susceptibles de les aider, et d’autre part créer des synergies.
2. Le diagnostique stratégique (20-22 novembre 2008)
A partir des pistes de développement pressenties par les élus :
- produits fermiers
- services à la personne
- produits naturels pour la construction
Les élèves ingénieurs de l’ISARA (Institut Supérieur d’Agriculture Rhône Alpes) analyseront les atouts et les contraintes du territoire sur la base de données statistiques et de rencontres auprès des professionnels concernés.
3. La démarche prospective (janvier juillet 2009)
Le diagnostic stratégique sera complété par une démarche prospective, conduite par un stagiaire ingénieur de l’ISARA, sur une durée de 6 mois.
Cette troisième phase de travail visera à analyser en profondeur les pistes proposées par les élus en les confrontant aux tendances à venir de ces secteurs d’activités, au niveau régional, national et mondial. Cette démarche permettra de déterminer un programme d’actions et de proposer un dispositif de suivi-évaluation..
La déontologie
Depuis le 12 septembre, grâce à une large communication dans la presse locale, tous les acteurs économiques locaux sont sollicités pour faire connaître leurs projets.
La Communauté de communes a souhaité engager cette étude dans un "contrat de confiance" pour que les entreprises puissent dévoiler des informations sur leur intention de développement en toute confidentialité. Car les projets ne pourront pas être soutenu s’ils ne sont pas connus.
